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A Voyer International foi pioneira no mercado latino-americano oferecendo o serviço especializado de Executivos Interinos (IE) para ajudar aos nossos clientes na implementação de soluções rápidas para processos tais como:

• Tomada de controle durante as fusões ou aquisições

• Implementação de novas estratégias ou tecnologias

• Cobertura de posições diante de um acontecimento inesperado

• Enfoque de um novo mercado

• Gestão de processos de compra

• Colocação em prática de um projeto específico que requeira uma especialização

• Implementação de start-up, expansões ou recolocação das instalações.

Para tais fins identificamos Profissionais Experientes que facilitarão e acelerarão estas mudanças.

O serviço de Interim Executive (I.E) é dirigido por um comitê , composto por Executivos Seniores com uma trajetória profissional comprovada como Presidentes em Empresas Regionais e Multinacionais.

Ao compreender as necessidades de nossos clientes, conhecer suas operações e compartilhar sua visão estratégica somos capazes de implementar eficazmente um plano de ação por meio de Executivos Interinos (I.E.) ou Grupos de Implementação.

Os Executivos Interinos são executivos altamente qualificados que ocuparam posições hierárquicas em diferentes setores da indústria, provêm de diferentes disciplinas e têm um histórico de sucesso em suas conquistas.
A super-qualificação para a função que realizarão temporariamente é um valor agregado e detalhe de distinção do perfil.

Grupo de Implementação.

É formado por executivos experientes que contam com as mesmas capacidades mencionadas anteriormente.

Estão preparados para trabalhar como equipes, desenvolver um plano de ação em conjunto com o cliente, tomar responsabilidades para implementar e conquistar os objetivos em tempo e em altos padrões de qualidade.

Esta solução é prática para os casos de processos altamente complexos, como as fusões e aquisições, compras, desenvolvimentos de novos negócios, etc.

Nossa solução de Executivos Interinos é o melhor recurso para implementar projetos ou administrar com sucesso os processos em situações como:

• Perda de recursos para implementar um projeto de maneira eficaz e "a tempo".

• Restrições no quadro de funcionários ou de despesas com pessoal.

• Necessidade de ajuda temporária sem riscos legais.

• Impossibilidade de aumentar os custos fixos ou gastos gerais.

• Necessidade de um respaldo adicional para implementar uma oportunidade de negócio.

• Necessidade de melhorar o desempenho do negócio.

Quando é necessário um Processo de Planejamento Estratégico, e se necessário, I.E trabalha com uma rede de Consultores e Professores do I.A.E, uma das Faculdades Empresariais mais importantes do mundo. Esta rede ajuda as organizações a definir e realizar suas estratégias de negócios, enfocando-se no desenvolvimento das vantagens sustentáveis e competitivas. Os CVs dos professores se encontram em www.iae.edu.ar, Áreas Acadêmicas, Comportamento Educacional, Professores.

 
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